10月21日-22日,上海鈺翔科技集團(tuán)有限公司在上海東怡大酒店組織召開2023年第四季度工作系列會(huì)議。本次會(huì)議為期兩天,過程中先后組織召開“第一屆第一次職工代表大會(huì)”、“季度運(yùn)營管理分析會(huì)”、“領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營開班培訓(xùn)”。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體職工代表、集團(tuán)總部部門負(fù)責(zé)人、各子分公司班子成員、營銷人員代表出席相關(guān)會(huì)議。
10月21日上午,集團(tuán)第一屆第一次職工代表大會(huì)正式召開。會(huì)上,通報(bào)了集團(tuán)第一屆職工代表大會(huì)籌備情況;大會(huì)投票選舉產(chǎn)生了集團(tuán)民主管理委員會(huì)委員,韓風(fēng)雷、李文聰、姚敏、全倩、鄒凱凱當(dāng)選;召開第一屆民主管理委員會(huì)第一次會(huì)議,選舉韓風(fēng)雷擔(dān)任民主管理委員會(huì)主任;最后,集團(tuán)全體職工代表審議通過了《勞動(dòng)合同》文本相關(guān)內(nèi)容、《事業(yè)部經(jīng)營責(zé)任制管理辦法》、《關(guān)于事業(yè)部提成有關(guān)事項(xiàng)的解讀》。
10月21日下午,集團(tuán)召開季度運(yùn)營管理分析會(huì)。會(huì)上,集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部代表作集團(tuán)季度運(yùn)營分析報(bào)告,對(duì)集團(tuán)前三季度運(yùn)營總體情況、企業(yè)經(jīng)營、應(yīng)收賬款、盈利能力、訴訟情況、供應(yīng)鏈資金情況六個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)分析,通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)較為全面地反映了集團(tuán)前三季度運(yùn)營管理工作開展情況。之后,集團(tuán)各子分公司就前三季度經(jīng)營完成情況及四季度工作計(jì)劃作詳細(xì)匯報(bào)。
集團(tuán)總裁趙旭光對(duì)集團(tuán)前三季度工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)。他指出在陳欠款清收工作上,要竭盡全力清零逾期項(xiàng)目,不斷調(diào)整催收策略,想方設(shè)法推動(dòng)執(zhí)行進(jìn)度;在營銷工作相關(guān)要求上,要堅(jiān)守底線,抓住營銷重點(diǎn)方向,做好新客戶、新品種開發(fā)與銀行授信申請(qǐng);相關(guān)部門在工作提升中,要不斷優(yōu)化采購模式降成本,及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)整改,不斷優(yōu)化授信適用性,持續(xù)降低供應(yīng)鏈資金成本,審計(jì)必須做到未知先覺,防患于未然。他指出,在第四季度工作中,要做好全力清收,排除隱患,加大營銷力度,增強(qiáng)發(fā)展后勁,為完成全年目標(biāo)而努力奮斗。
集團(tuán)黨支部書記、董事長桂益民作總結(jié)講話。他指出,針對(duì)前三季度經(jīng)營工作的不足與短板,需要樹立危機(jī)意識(shí),認(rèn)真研判當(dāng)前形勢,把握關(guān)鍵,真抓實(shí)干,發(fā)揚(yáng)“三牛精神”,繼續(xù)圍繞“穩(wěn)增長、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、夯基礎(chǔ)、提效率”五大任務(wù),緊扣年初部署的“戰(zhàn)略、決策、資源、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)”等方面的任務(wù),全力以赴搶占第四季度窗口期,多拿訂單,打好攻堅(jiān)戰(zhàn),為明年開好頭奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是跟蹤核心客戶,掌握更多項(xiàng)目信息,提高合同轉(zhuǎn)化率,聚精會(huì)神緊盯項(xiàng)目落地,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展、攻堅(jiān)克難的“拓荒牛”精神;二是研判重點(diǎn)區(qū)域,集中核心資源做好在供項(xiàng)目服務(wù),以高品質(zhì)、精細(xì)化服務(wù)贏得口碑,經(jīng)營好在手項(xiàng)目,多產(chǎn)糧,發(fā)揚(yáng)為企業(yè)服務(wù)、無私奉獻(xiàn)的“孺子?!本瘢蝗侨σ愿白龊么呤辗狼饭ぷ?,加大費(fèi)用對(duì)賬結(jié)算力度,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞的“老黃牛”精神。最后他強(qiáng)調(diào),2023年第四季度時(shí)間緊任務(wù)重,要把經(jīng)營目標(biāo)“刻在心上”、把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺,拿出逢山開路、遇水架橋的沖勁、闊勁和拼勁,不松氣、不泄氣,憋足一口氣,聚焦聚神聚力把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好,闖出一片新天地。
10月22日,集團(tuán)組織召開領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營開班培訓(xùn)。在開班儀式上,桂益民董事長指出,加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè),提升管理人員綜合素質(zhì)和執(zhí)行能力是公司可持續(xù)發(fā)展的迫切需要,是激活“人才引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展的重要一環(huán),是先人一步、快人一手實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)增長、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、夯基礎(chǔ)、提效率”五大任務(wù)的重要舉措。本期訓(xùn)練營的目的就是助力學(xué)員們從“心”開始,通過在“學(xué)中干,干中學(xué)”,以知促行,以行促知,找到提升領(lǐng)導(dǎo)力的“心法”與“方法”。他強(qiáng)調(diào),培養(yǎng)出一批懂戰(zhàn)略、善經(jīng)營、能創(chuàng)新、重管理、抓落實(shí)、出結(jié)果、守底線的行家里手,才能在復(fù)雜的內(nèi)外部條件下立于不敗之地,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。最后他寄語訓(xùn)練營的同學(xué)們,要增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,充分認(rèn)識(shí)本次訓(xùn)練營的重要性,樹立新的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成學(xué)習(xí)的自覺性,珍惜學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),展現(xiàn)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
本次培訓(xùn)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營第一期課程,邀請(qǐng)專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)師,圍繞“管理者壓力管理及溝通激勵(lì)技巧”的主題開展,從管理者角色認(rèn)知、DISC與溝通技巧、管理者團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面,通過沉浸式學(xué)習(xí),結(jié)合理論教學(xué)、分組討論、心得交流等豐富多彩的教學(xué)形式,促進(jìn)學(xué)員們掌握工作各環(huán)節(jié)要領(lǐng),提升壓力管理、溝通激勵(lì)的能力。
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